從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

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開直播提高人氣的方法：  Facebook灌直播人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 YouTube在線衝觀看人數包月

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 Facebook在線衝直播人數包月

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 衝抖音直播人數

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 衝Instagram在線直播人數包月

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 TikTok在線直播人數灌水包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 Facebook灌直播人數

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。買Instagram在線觀看人數包月

愛你勝過愛自己　　文/張巖　　一　　如果不是把你偽裝起來，我知道普天下的人都會看到我的殘疾。我不愿讓別人看到，不愿讓一個“廢”字輕易地把我的心刺穿。親愛的，請原諒我偽裝了你。因為你的與眾不同，我沒有勇氣把你展示出來。我知道我偽裝你，其實是在偽裝我自己。　　打從娘胎里出來，你就跟著我，不離不棄，默默無聲，跟了我四十多年，直到現在。我對你的最初記憶是這樣的：那時，我大約六歲吧，我和哥哥在太陽底下玩黃豆，我的穿著藍碎花褂子的年輕而美麗的母親坐在我們身邊納鞋底。母親不經意間看出了我和哥哥不一樣的地方——左手。哥哥兩只手玩黃豆，而我只用右手玩，左手低垂在一邊不動。于是我在母親的懷抱里開始了求醫的歷程，也開始了我的眼淚多于歡笑的童年。我記得我來到人世間的第一次哭是因為舉手。那天，哥哥舉右手說：“毛主席萬歲！”我學著哥哥的樣子，也舉右手說“毛主席萬歲”.哥哥又舉左手說“毛主席萬歲”,我再舉左手時，卻舉不起來了。我用了好大的勁，我的左臂卻紋絲不動。我急得哭了。我抓了哥哥的臉，而后我又抓了母親的臉。那年我七歲。從此我明白了一件事，我的左手跟別的孩子的左手不一樣。　　我哭的時候，你是否也為我難受？你無聲無息地垂掛在我的左邊，以不爭的事實，成了我有別于其他孩子的殘疾的左臂，也成了我淡泊人生中不能更改的胎記甚或是烙印。　　你知道嗎？我哭的時候，母親也在哭，她是偷偷哭的，在我看不到的地方哭。后來母親就不哭了，總是把我攬在懷里，在燈下撫摩你，看你。為我洗澡的時候，先為你洗澡；為我剪指甲的時候，先把你的指甲剪了。再后來，母親馱著我，從村里到鎮里到縣里，再到市里到省里，為你治病，母親這一馱就馱了三年，可是終未治好你的病。母親問醫生，真的沒有希望了嗎？醫生說，沒有。母親一下子淚流滿面。　　醫生說，你患了小兒麻痹后遺癥。你的肌肉萎縮了，你比右臂瘦小很多，不好看。我把你隱藏起來，隱藏在袖管里，除了我和母親，我不會輕易地讓別人看到你。就是從那時起，我學會了偽裝。偽裝你，偽裝我自己。　　二　　你一直跟著我，跟著我走進了學堂。你知道嗎？走進學堂的一剎那，面對幾十雙星星樣的眼睛，我的臉多紅啊。我怕他們看到你，從而取笑我。因為你，我怕上體育課。同學們到操場上去了，我卻躲在教室里，把窗戶和門都關上。后來有一次，我還是被校長發現了。我沒有勇氣出賣你，我只說我感冒了。第二天，全校師生大會上，校長點名批評了我，并把我叫到臺上亮相。眾目睽睽之下，我像被扒光了衣服，羞得無地自容。后來是怎樣散會的，我記不清了，我只記得我帶著你，躲在廁所里哭了一場。那時我念初二，已有了自尊。　　因為你的丑，我受了傷害。很長時間里，我怨你、恨你，我總想把你藏得更隱蔽一些。我討厭你，我不想再見到你，我害怕見到你。可是那次在家里洗澡，在衣服脫光了之后，我還是要不可回避地與你面對。看著你，我震驚而沮喪。你那么軟弱無力地存在著，在我眼里是多么陌生啊。你是誰的？為什么跟著我？那一刻，我甚至有了自殘的念頭，我想，如果有一把刀，我會拿起刀把你砍下來，扔得遠遠的。我恨你，你卻不動聲色，還是那么死心塌地地跟著我，我看你看到后來，心里就濕了。人不能沒有左膀右臂，你再丑，也是我的左膀啊。　　上初三時，因為你，我又有了麻煩，其實還不僅是麻煩，你甚至把我的前程和命運都改寫了。　　畢業前夕，我愛上了一個叫玫的女孩。因為你，我自卑，我愛她卻不敢向她表白。當我最終鼓足勇氣把一封簡短的情書放進她課本的最后一頁時，我發現她和另一個男生在月光下的小樹林里約會了。　　后來就是中考，緊接著就是畢業。她中考考得不錯，遠走高飛了；我因為你的存在，中專體檢沒有過關，只能回家了。　　我待在家里，無所事事，整天躺在床上睡大覺。母親端著飯碗進來，勸我起來吃飯，我假裝睡覺，不理母親。母親喚著我的小名，喚著、勸著，勸到后來，我竟來了脾氣，我說：“不要你管！”母親端著碗愣在那里，愣成了一尊雕像。　　傍晚時分，我去了荷花塘。荷花塘在村南，不遠。我坐在塘邊，看荷花，看荷葉，看荷葉下面的小魚搖頭擺尾游來游去。我慢慢地轉過頭，竟看到不遠處母親站在榆樹后面，向我這邊看，袖口在臉上擦來抹去。　　你改變了我人生的路徑，你讓我不得不離開土地，不得不離開母親，去了沒有母親的城市。　　我還要偽裝你，偽裝我自己。　　三　　我把你偽裝得很好，卻還是因為你，我一次又一次地出丑。那次，在火車上，坐在我身旁的幾個女孩玩手機，玩到后來，一個女孩尖叫起來，說她的手機丟了。于是幾個女孩一齊把目光向我投來，我成了她們眼中的賊。我臉紅心跳，如坐針氈。那丟手機的女孩說，你看到我手機沒有？我說，沒有。女孩說，對不起，請你配合一下，把你的左手伸出來。我說，不行！幾個女孩幾乎是同聲說，伸出來！我還是沒有勇氣把無辜的你展示給她們看，那一雙雙眼睛都像刀子。我面紅耳赤，和她們爭吵起來。后來乘警來了，在他的要求下，我不得不把你從口袋里抽出來，送到那么多健全人的面前。羞愧讓我閉緊了眼睛。再后來，乘警為我解了圍，他要那女孩撥打丟失手機的號碼，那女孩撥了，所謂丟失的手機在掛于窗前的一個小包里響起來……我去了洗手間，在那里，我重新將你偽裝起來，然后，我抽了一支煙。　　因為你的負累，我脆弱的心不僅自卑，而且敏感。那是一次編輯老師和文友的聚會，說笑間，我們談到領導和座位的關系，一個文友就和我開玩笑，說我是領導，應該坐上座。“領導”一詞，在常人聽來，是一個再平常不過的名詞，沒有任何指向性，而對于我，聽了就覺得格外刺耳。我的過于敏感的思索告訴我，這位文友羞辱了我。因為我不是領導，而只有“一把手”才是領導，他是笑我肢殘啊。我很傷心。聚會結束后，我給編輯老師打了電話，向他訴說了這件事，說到后來，我委屈地哭了。編輯老師是我的文學啟蒙老師，他像哥哥，和我們這幫文友相處得很好。他在電話里向我保證，那個文友所說的“領導”絕沒有取笑我的意思，那個文友愛開玩笑，性格很好，完全可以把他當朋友相處……　　因為你，我對于“手”字太敏感了；因為你，我離群索居；又因為你，我的老師把我引進一個健康而美好的文學圈子里。親愛的，我是該謝你，還是該怨你？你之于我，是幸還是不幸？是上蒼安排你來激勵我并輔佐我人生的嗎？　　四　　帶著你，我回了一趟老家。老家老了，老家的母親也老了。那個穿著藍碎花褂子的年輕而美麗的母親不見了，現在，母親老成了外婆。我為母親洗了頭發，又為母親洗了腳，為母親剪了手指甲，又為母親剪了腳指甲。母親拿過剪子，把我的左手拉到她跟前，為我剪起了指甲。我看著母親戴著老花鏡為我剪指甲的樣子，心里暖暖的，也酸酸的。淚光里，我又看到母親馱著我四處求醫的身影；看到母親站在大榆樹的后面偷偷地用袖子抹淚的情景。　　夜里，躺在妻子的身邊，妻子把我的左臂抱在懷里，哭了。我記得談戀愛那會兒，第一次跟她見面時，她也哭了。那是一個沒有月光的晚上，她要看我的左手，我說不行，你要看我就把右手給你。因為她是個健全人，面對她，我有自卑感。她還堅持要看，我就伸出我的左手，給了她。她兩手撫摩著我的左手，眼睛看著我的臉，后來就哭了。她說這么好的一個人，老天爺為什么這樣對你？她在我懷里哭了好久，又說，你不要太難過，殘疾又不是你的錯。　　再后來呢，純樸、善良的她，做了我的妻子。她在老家照顧我的母親，為我生兒育女，我在城里為我最愛的親人苦苦打拼。　　我有生以來第一次在家鄉的澡堂里洗了澡。之前，我都是在家里燒水洗的。因為我怕，我怕你——我殘疾的左臂被人瞧見。現在，我想我不怕了，因為母親和妻子都給了我最大的鼓勵。　　在澡堂里，在眾目睽睽之下，我脫光了衣服，終于，套在我身上四十多年的偽裝被我扒得一干二凈。我向澡池走去，許多人都在看我，其實，他們并沒有笑我。　　我痛痛快快地洗了一個熱水澡。我把我的左臂洗了，把我的心洗了，把我的靈魂洗了。我想，明天，面對人生，我就可以輕裝上陣了。　　我要感謝你，我親愛的殘疾的左臂，你自始至終陪著我，讓我體驗到比常人多得多的人生滋味。當幸與不幸向我迎面走來時，我哭過，笑過；當幸與不幸在我背后走遠，它們又成了我的財富。　　謝謝你，親愛的，我會永遠愛你，勝過愛自己。 給缺陷插上騰飛的翅膀 尼克·胡哲：沒有四肢的人生 輪椅上站起的“靈魂行者”分頁：123

你有才華為什么得不到重用　　文/萬能的大熊　　之前我特別喜歡說的一句話叫“心比天高，命比紙薄”，后來我更喜歡一句話叫“到處都是有才華的窮人”。我至今很少見到承認自己不太有才華的，而值得一提的是，這些人其實是有大智慧的人，他們的預期低于自己的能力，所以總能滿意。而對于大部分人來說，總覺得自己有才華卻無處施展，而根據經驗來看，“智商低情商高總會有貴人相助，情商低智商高總覺得生不逢時”。　　今天和同事討論人才的事情，涉及到了評判的標準，然后產生的了分歧。一個比較顯著的差別在于業績是否是一個主要的判斷標準，而在我看來，業績是一個團隊的結果，彰顯個人的因素則有2，一個是創造性的工作，一個是是否符合企業的價值觀。然后話題回到了之前一個比較有才華的同事身上，最后卻郁郁寡歡，含恨離去。他的才華確實較旁人略勝一籌，所以說明了，才華和被重用并非是必然關聯。這里值得一提的是，我們討論的確實是在有才華這個前提下，而不是自以為有才華的前提下，兩者差別很多。　　你有才華為什么得不到重用　　其實思考來去，大概的根源在于判斷的標準不同。雖然從本質上，我們更希望極端純粹的人才，而根據我之前的經歷，這樣的人確實出現過，然后被其他人齊心協力的給擠兌走了。這時候，出眾的才華反而成了致命的毒藥，變成了木秀于林風必摧之。所以，最終的成功還是一個綜合的結果，智商情商才華關系，缺一不可。當然，還是有極少數人可以超越這個層面，那就是我也很愛說的“我這么牛逼，他們能把我怎么辦呢？”當然，想達到這個層次，那你真的必須要從各個層面達到一個巔峰的狀態。在嘗試之前，一定要掂量一下自己的斤兩。　　從學術的角度來看，極端的突破才是真正的突破。而對于一個組織的領導而言，混沌的前行，才是必要的標準。如果你危害到了組織的發展，有才無德反而是毒品，倒不如一個普通踏實不跳槽的人更有價值。所以為什么很多人都覺得自己的領導很弱智，很多時候是因為，聰明的都跳槽了，沒地方去的，堅持下來的就成了領導。所以從做領導這個角度而言，才華真心只是一部分而已。或者說，堅持踏實穩重什么的也是才華的一部分。　　有一個悖論則是，老板喜歡努力踏實的人，而有才華的人往往又有蓬勃的野心，這樣的人不夠穩定所以老板培養出來之后也是給別人做了嫁衣。所以有時候，老板對這樣的人就比較謹慎，尤其是在公司平臺不夠大的情況下。所以最后成功的人，有才華是一個前提，而踏實肯干能守得住寂寞，等待爆發的機會，才是一個關鍵。而就算你沒有才華，你肯踏實做事老板也會比較信賴。所以總結到這里你會發現，才華只是一個必要因素，但絕不充分。如果你沒有得到重用，那么兩種情況，要么是你不夠有才華，這種居多，弱者并不值得可惜。可惜的是有才華情商卻不高，讓大家敬而遠之，退避三舍，就曲高和寡，非常遺憾了。　　所以你要區分自己得不到重用的原因到底是什么，是不夠有才華，事情做不出成績。還是做事挺出色，但是大家都不喜歡你。前者的改良方式，只能是堅持努力靠忠誠和感情取勝，后者的改良方式則是，要么你改變自己的個性這太難了，要么就去找一個喜歡你的領導。氣場匹配有時候是非常重要的。　　應試教育給我們一個絕對量化的思考習慣，就是考99分的一定要比考98分的強，但社會上的事情絕非這么簡單。一件事情的成功是各方面原因綜合的結果，而最終的結果往往符合木桶理論，成績往往取決于最短板的高度。這種思維方式的變化，是需要剛畢業的學生適應幾年的，因為已經沒有了類似分數這樣的判斷標準，最后的判斷結果就只有是“功夫就是一橫一豎，對的站著，錯的躺下”的結果導向。　　彼得法則告訴我們在職場中，大家都趨向升職到一個自己不能勝任的崗位，最后的結果就是大部分領導崗位其實都不太勝任。(www.lz13.cn)而如果我們能夠準確的判斷自己的水準，90分的能力做80分的事情，其實才是最優選擇，這樣大家都給自己留有了余地。只是這種留余地的智慧做法，和我們喜歡推崇的全力以赴又是一個悖論。老子說“：天之道損有余而補不足；人之道則不然，損不足以奉有余。”前者是均貧富的思想，后者則是馬太效應，強者恒強。　　突然發現知識點有點多。最后總結一下，你有才華為什么得不到重用的結論。1、其實你沒有才華。2、情商低。 為什么有才華還會失敗 有多少才華失落在塵世間 人生兩個最大的財富：才華和時間分頁：123

胡適的詩：我的兒子及賞析　　我實在不要兒子，　　兒子自己來了。　　“無后主義”的招牌，　　于今掛不起來了!　　譬如樹上開花，　　花落天然結果。　　那果便是你。　　那樹便是我。　　樹本無心結子，　　我也無恩于你。　　但是你既來了，　　我不能不養你教你，　　那是我對人道的義務，　　并不是我待你的恩誼。　　將來你長大時，　　這是我所期望(www.lz13.cn)于你：　　我要你做一個堂堂的人，　　不要做我的孝順兒子。　　賞析：　　你絕對不能“以愛之名”，去掌控另一個個體，即使他是你的孩子。把孩子當作是一個“人”，尊重每個人都有自己的權利，即使是做錯了，他還是有權利去嘗試，你只能告訴他有什么選擇，他決定了就要為自己的選擇負責任。　　 胡適作品_胡適散文集 胡適的詩：夢與詩 胡適的詩：《 一顆星兒 》及賞析分頁：123

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